سیستم مدیریت کارکنان و شرکت در شیراز چیست؟

سیستم مدیریت کارکنان و شرکت در شیراز چیست؟

می‌توانید ببینید که اکثر این شرکت‌ها امروزه نسبتاً موفق هستند و کارمندانشان از کلماتی مانند «پرشور»، «تعادل بین کار و زندگی» و «تنوع» در بررسی‌های Glassdoor خود استفاده می‌کنند. این تنها گواهی بر اهمیت دادن به کارمندان است.

قبل از اینکه رزومه خود را برای این شرکت ها ارسال کنید، کنجکاو هستید که بدانید آنها چه کاری متفاوت انجام می دهند؟ چه چیزی باعث چنین موفقیت و رضایت کارکنان در همان زمان می شود؟

یک پاسخ کوتاه، ساده و قابل اجرا این است - مدیریت هوشمند کارکنان. ما از زمان آغاز به کار شرکت، فرهنگ اول کارمندی را پرورش داده‌ایم، و به وضوح، ProofHub در فهرست فوربس از بهترین کارفرمایان استارت‌آپ آمریکا در سال 2021 قرار گرفت.

مدیریت کارکنان یک عملکرد محل کار است که نیازهای بهره وری، اجتماعی و عملی کارکنان را برآورده می کند. همه چیز از استخدام کارمندان، به کارگیری هموار آنها و اطمینان از اینکه آنها بهترین عملکرد خود را دارند، زیر چتر مدیریت کارکنان قرار می گیرد.

افسران منابع انسانی، افسران استعدادیابی، مدیران، مدیران تیم - همه بخشی از فرآیند مدیریت کارکنان هستند.

مدیریت کارکنان چندین مسئولیت مستقیم و غیرمستقیم را تشکیل می دهد که با مهارت سرمایه انسانی یک شرکت همسو است.

در اصل، وظایف اصلی زیر را بر عهده دارد؛

تحصیل

تعامل و حفظ

مدیریت بهره وری

مزایا و حقوق و دستمزد

 

سیستم مدیریت کارکنان در شیراز چیست؟

سیستم مدیریت شرکت و کارکنان، کلاسی از سیستم اطلاعات مدیریت (MIS) است که نیازهای داده، اتوماسیون و گزارش عملکردهای مدیریت کارکنان را برآورده می کند.

ابزارهای نرم افزار مدیریت کارکنان برای ساده سازی وظایف اداری در یک سازمان طراحی شده اند. صدها ناحیه خاص و تابع فرعی وجود دارد که با ابزارهای EMS مرتبط هستند. اغلب اوقات، این ابزارها به عنوان نرم افزار مدیریت پروژه یا سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی نیز نامگذاری می شوند.

 

چرا داشتن یک سیستم مدیریت کارکنان مهم است؟

سیستم مدیریت کارکنان، ستون فقرات محیط های تجاری مدرن است. در سال 2021، تقریباً غیرممکن است که حتی یک کسب و کار کوچک با 30 تا 50 کارمند را تصور کنید که بدون ابزارهای نرم افزاری که مدیریت کارمندان را تسهیل می کند، از رقابت بازار جان سالم به در ببرد.

نیاز به سیستم‌های EM به جاه‌طلبی مناسب‌سازی محیط‌های کاری و بهبود کارایی عملکردهای مدیریت منابع انسانی و مدیریت است. مدیریت کارمندان شامل صدها وظیفه کوچک مانند امضای فرم ها یا ارائه درخواست مرخصی است که می تواند با استفاده از ابزارهای نرم افزاری خودکار شود.

وظایف برجسته تر مانند سیاست گذاری و توسعه رهبری نیز می تواند با استفاده از سیستم های EM برای نتایج بهتر ساده شود. علاوه بر این، در عصر دیجیتالی فزاینده، این سیستم‌ها با سایر سیستم‌های بهره‌وری ادغام می‌شوند که به استحکام مدیریتی محل کار می‌افزایند.

 

پنج نکته برای مدیریت موثر کارکنان در شیراز

اولویت بندی پروژه ها و زمان بندی وظایف

اتخاذ یک روش موفقیت آمیز برنامه ریزی کار در محل کار به کارکنان شما کمک می کند تا سطوح بهره وری بی سابقه ای را تجربه کنند.

زمان‌بندی وظایف، عدم قطعیت برنامه‌های پروژه را کاهش می‌دهد و باعث می‌شود که کارگران در کارشان بیشتر مشارکت کنند. هرچه برنامه های کاری را برای کارمندان خود ساده تر کنید، زمان کمتری را برای بهره وری تلف می کنند.

به طور کلی، زمان‌بندی پروژه یکی از تاکتیک‌های کلیدی برای زنده ماندن از فرسودگی کارمندان و بی‌انگیختگی ناشی از مهلت‌های از دست رفته است.

 

روی بهبود ارتباطات در محل کار کار کنید

کارمندانی که ارتباط بهتری بین خود و با افراد بالاتر دارند، با چالش های کمتری در محل کار مواجه می شوند. ارتباط موثر و بدون مانع یک محرک عالی برای تعامل است.

یک مطالعه CMS Wire این ادعا را با یافته های خود تأیید می کند که 97٪ از کارمندان احساس می کنند که ارتباطات بر وظایف روزمره آنها تأثیر می گذارد.

بنابراین، سرمایه‌گذاری در ابزارهای ارتباطی در محل کار که راه‌های ارتباط مؤثر و ایجاد امنیت روانی در محل کار شما را باز می‌کند، به پیشرفت کارکنان شما کمک می‌کند.

 

 

روابط کارمند و کارفرما را در شیراز تقویت کنید

ممکن است تعجب ناخوشایندی باشد، اما گزارش شده است که 68 درصد از مدیران از برقراری ارتباط با کارمندان خود احساس ناراحتی می کنند.

چنین نابرابری می‌تواند به منفی بودن محل کار دامن بزند و جو را با بی‌تفاوتی آزار دهد. چیزی که بیشتر محیط های کاری واقعاً می خواهند از آن اجتناب کنند. بنابراین، از بین بردن هر گونه موانع قابل مشاهده که مانع از برخورد مدیران با اعضای تیم خود می شود، برای مدیریت کارکنان بسیار مهم است.

 

بررسی های عملکردی مداوم در شیراز انجام دهید

نظرسنجی دیگری از گالوپ نشان داد که احتمال تبدیل شدن به کارمندان متعهد به «عملکردهای عالی» ۲۷ درصد بیشتر است.

اگر احساس می‌کنید که کارمندان شما در حد مطلوب عمل نمی‌کنند، یکی از دلایل آن می‌تواند عدم همکاری باشد. برای جدا کردن واقعیت از داستان، بررسی عملکرد کارکنان می تواند یکی از بهترین راه ها باشد.

بررسی عملکرد مدیران را قادر می‌سازد تا منابع عدم مشارکت را شناسایی کنند، به نگرانی‌ها رسیدگی کنند و به کارکنان کمک کنند تا چالش‌های خود را باز کنند.

با این وضوح، مدیران می توانند اقدامات لازم را در جهت افزایش راحتی و بهره وری محل کار انجام دهند.

 

 

یک محل کار با محیط کاری مثبت بسازید

همه می خواهند در دفتری کار کنند که در آن احساس انگیزه کنند، افکار آینده نگر مورد استقبال قرار گیرند و بتوانند آزادی عاطفی را تجربه کنند.

به طور خلاصه، یک محیط کاری مثبت باعث می شود کار، کمتر خسته کننده و پاداش بیشتر شود.